Leiderschap van de programmamanager
In programma’s werken mensen op een bijzondere manier samen aan het nastreven van doelen, zoals het realiseren van de energietransitie, het verbeteren van de dienstverlening van een organisatie of het vergroten van de bereikbaarheid van een stad. Programmamanagement is het vak dat de betrokkenen helpt dit soort opgaven doelgericht en samenhangend aan te pakken.
Er is inmiddels veel gepubliceerd over de methodische kant van programmamanagement, maar veel minder over de rol en het leiderschap van de programmamanager. Met dit boek Leiderschap van de programmamanager vullen de auteurs die lacune op. De manier waarop een programmamanager zijn leiderschap vormgeeft, maakt in belangrijke mate het verschil tussen programma’s die slagen en programma’s die mislukken.
In dit boek zijn veertien thema’s uitgewerkt die het fundament vormen onder het leiderschap van een programmamanager. Per thema zijn theorie en praktische handvatten opgenomen. Daarmee willen Björn Prevaas, Jo Bos en Helmuth Stoop je aanzetten tot gerichte reflectie op je eigen rolopvatting en rolinvulling.
Voordat de auteurs inzoomen op de thema’s schetsen ze eerst verschillende perspectieven op programmamanagement (hoofdstuk 1), de rol van de programmamanager (hoofdstuk 2) en leiderschap (hoofdstuk 3). Die eerste drie hoofdstukken geven een algemene basis. Weet je voldoende over programma’s en de rollen die een programmamanager kan innemen, dan kun je de hoofdstukken 1 en 2 overslaan. Hoofdstuk 3 plaatst diverse leiderschapstheorieën in een breder kader. Om meer stevigheid te geven aan je eigen opvattingen over leiderschap, helpt het je hierin te verdiepen.
‘We hopen dat je met dit boek je leiderschap als programmamanager verder kunt ontwikkelen.’
Björn Prevaas, Jo Bos en Helmuth Stoop
Meer weten?
Lees de preview van het boek: